En las últimas dos décadas se han producido cambios de gran relevancia en el mercado global que han empujado a las empresas a abordar grandes transformaciones en sus sistemas de gestión. Sin embargo, poco se sabe sobre el impacto que han tenido sobre el día a día de la dirección general de las organizaciones, y sobre cómo esta adapta sus roles, funciones y prioridades a los nuevos escenarios.

Inteligencia directiva. Manual para liderar equipos responde a la necesidad de repensar verdades tradicionalmente aceptadas sobre qué significa dirigir empresas y sobre cómo abordar esa compleja tarea cuando los entornos se caracterizan por la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad.

El autor, Jaume Llopis, propone un tipo de liderazgo colaborativo, una cultura basada en la confianza y la responsabilidad, con equipos dotados de los recursos tecnológicos necesarios para tomar de manera descentralizada decisiones informadas.

Esta obra analiza cómo el liderazgo se ocupa de adaptarse a las nuevas coordenadas. Y ofrece siete propuestas estratégicas para lograrlo. Se dirige a dirigentes empresariales, tanto de grandes compañías como de pymes, y especialmente a las jóvenes generaciones que acceden a puestos de responsabilidad. Este libro es una herramienta que aporta conocimiento y una visión práctica, un punto de referencia con propuestas para la revisión, actualización y adaptación de los roles y las prioridades directivas a las nuevas con­diciones en las organizaciones del siglo XXI.