La Administración por objetivos constituye el enfoque no sólo de mayor actualidad en nuestras empresas, sino también el de mayor eficacia en lo económico y aun en lo social, en el difícil momento en que vivimos. Esta obra sobre el tema -primera que se publicó en castellano- dedica sus dos primeros capítulos a ligar este nuevo criterio y método administrativo, con los principios permanentes de la Administración para que no se conviertan en "recetas de cocina" de carácter puramente empírico, y de muy dudosa validez. Los capítulos tres y cuatro analizan su relación con los principios de "cuantificación" y de "participación", pilares básicos de este nuevo concepto y, al mismo tiempo, expone las razones profundas a las que obedecen estas cuestiones, las reglas eminentemente prácticas que indican la forma de realizar dicha cuantificación y, sobre todo, la participación de los diversos jefes para lograr las metas señaladas. Los siguientes capítulos examinan cómo se deben fijar los objetivos con la precisión, realismo y objetividad requeridos, y dan reglas apropiadas y ejemplos de cada tipo de dichos objetivos. Después, explica cómo se inicia, desarrolla y mantiene la operación del sistema; cuáles son sus beneficios y limitaciones, y cuál es la respuesta a las principales interrogantes concretas que suelen formular quienes se lanzan a establecer la Administración por objetivos, o bien, la comienzan. Por tanto, tratan de dar sugerencias, no sólo deducidas de los autores que, en otros países, escriben sin cesar sobre esta materia en libros y revistas, sino también basadas en nuestra práctica. Consideramos que esta nueva obra tendrá una buena acogida porque es un tema de actualidad y representa una valiosa ayuda para estudiantes y para quienes practican especialidad en las empresas.