Este libro es un compendio de cuanto se precisa conocer y aplicar para diseñar los procesos de producción, con todos los elementos que requieren las operaciones que los conforman materiales maquinas instalaciones elementos de transporte para luego desarrollarlos al detalle y finalmente implementarlos en una dispuesta al efecto. De hecho el libro abarca la doble misión de la ingeniería de procesos y sus operaciones siguiendo las pautas del modelo de gestión utilizando tratando de optimizar las magnitudes clave de la eficiencia, como la productividad, la calidad, el tiempo de proceso o el stock generado. Por otra misión es la de determinar y adquirir las maquinas y equipos técnicos necesarios, ajustando sus características a las necesidad de los procesos. Además, el diseño y organización de procesos y plantas de producción han de ajustarse a un modelo de gestión y aquí aparece una nueva dicotomía el pensamiento tradicional frente a los modelos de gestión avanzados, muy especialmente el lean manufacturing, que supone una forma muy distinta de enfocar la ingeniería, lo que evidentemente supondrá un tratamiento muy distinto, que se refleja ampliamente en esta obra.