¿Los paradigmas de gestión utilizados por nuestros directivos están anticuados? La Gestión abierta le invita a cambiar su modo de dirigir y gestionar su organización. Un liderazgo abierto, capaz de aprender de los clientes y de utilizar completamente el talento de nuestros colaboradores. Aunque disponemos del empleado mejor formado de nuestra historia (el "empleado inteligente"), ¿conseguimos aprovechar todo su talento? Gestionar la empresa invisible. Competir con intangibles es la mejor garantía de rentabilidad en el mercado. ¿Hemos aprendido a gestionar esa parte de la empresa que no se puede ver, la llamada "empresa invisible gestión basada en el valor. La creación de valor es la meta de toda organización, sea esta pública y/o privada. ¿Cómo gestionamos la creación de valor en nuestra organización? ¿Lo medimos?