Con claridad y lenguaje llano, el autor dialoga con el lector -representado por un empresario que lo acompaña en las caminatas- sobre las grandes cuestiones que están modificando nuestra manera de entender "por qué pasan las cosas que pasan", por qué los problemas que creemos haber resuelto vuelven una y otra vez, por qué las acciones que emprendemos suelen dar resultados opuestos a los esperados. Paso a paso -en el real sentido que esto tiene en materia de trekking- el autor nos lleva desde la compleja relación entre las partes y el todo, pasando por el diseño de sistemas eficaces, hasta los sorprendentes circuitos de realimentación de la metodología de "System Dynamics". Sin obviar las cuestiones éticas que plantean los sistemas y sus límites.