CLAVES DE LAS ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO, LAS

SIMONS, ROBERT
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CLAVES DE LAS ORGANIZACIONES DE ALTO RENDIMIENTO, LAS

SIMONS, ROBERT
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Las claves de las organizaciones de alto rendimiento presenta una nueva teoría de diseño dinámica que ofrece una dirección clara para crear estructuras y sistemas de responsabilidad que influyen positivamente en cómo la gente hace su trabajo, hacia dónde dirige su atención, y cómo pueden alinear sus actividades para contribuir a los objetivos estratégicos globales. Simons identifica cuatro elementos clave que influyen en las decisiones de diseño: definición del cliente, variables de rendimiento críticas, tensión creativa y compromiso con los demás. Además, demuestra cómo los directivos pueden utilizar estos elementos para ajustar y alinear cuatro elementos del diseño organizacional de forma que aseguren el éxito de la implementación estratégica: Estructura de unidad: agrupar a los individuos y diseñar sus tareas de forma que sirvan a los clientes más importantes de la mejor forma posible. Sistemas de control de diagnóstico: utilizar los sistemas de medición e incentivos para gestionar la responsabilidad. Redes interactivas: facilitar la interacción humana y el flujo de información. Responsabilidades compartidas: asegurarse de que las personas adecuadas estén en las posiciones adecuadas.

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