DISEÑO DE ORGANIZACIONES. TENSIONES Y PARADOJAS
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Esta obra propone una metodología universal de diseño, basada en un enfoque interdisciplinario del análisis organizacional que toma en cuenta los aspectos técnicos y sociales, aplicable a todo tipo de organizaciones y a cualquier objeto -estructuras, procesos, sistemas, políticas, normas, manuales, reuniones, encuestas, etcétera- que sea susceptible de diseño. A diferencia de los enfoques tradicionales que excluyen las tensiones y paradojas, la concepción del diseño como un producto dinámico de la resolución de contradicciones nos ayuda a comprender cómo incluirlas en nuestos análisis y cómo servirnos de ellas para el logro de nuestros propósitos. Asimismo, el autor presenta aplicaciones a los procesos de cambio y de comunicación en las organizaciones cualesquiera que sean su profesión y su rol en ellas.

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