El cambio como un juego de interacción estratégica

LOSCOS, FRANCISCO
El cambio como un juego de interacción estratégica
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El cambio como un juego de interacción estratégica

LOSCOS, FRANCISCO
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El consejo organizativo esta experimentando grandes turbulencias. Las organizaciones se ven en la obligación de cambiar internamente y en sus relaciones con las demás, y para convertir este cambio en ventaja competitiva debe plantearse desde una perspectiva positiva. Este libro, dirigido a los lideres del cambio y a los profesionales de la transformación organizacional, plantea una dinámica de juego para impulsar el cambio en las organizaciones y gestionarlo de forma exitosa. Un modelo que invita a la interacción y que ofrece un punto de referencia e inspiración a los jugadores que quieren contribuir al cambio y desarrollarse como impulsores y líderes del mismo.

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