En libro de Liderazgo con Propósito inicia con una analogía de la forma como en la naturaleza los seres vivos se reorganizan ante las eventualidades. A este fenómeno, se le conoce como el “efecto cardumen”, el cual ejemplifica el cómo diversas especies marinas, al verse sometidas ante una amenaza, agresión o circunstancia adversa, se suman como una unidad en donde todos caminan al unísono con un solo propósito: el mantenerse unidos. (Cf. Barreiro, José Ramón, 2022). Si extrapolamos lo anterior al mundo de los negocios, vemos como el liderazgo, no sólo en lo individual sino incluso en el colectivo, toma lugar cuando existe un“por qué” lo cual resulta mucho más importante que el “qué” hacer o el “cómo”se hacen las cosas. (Cf. Sinek, Simon). Es este“por qué” lo que denominamos como “el propósito”, que al final es la razón o el motivo de existir, aquello que deseamos aportar y que va más allá de la propiapersona. En palabras del propio Mtro Carlos Clúa diría, “¿qué es lo que nos hace que todos los días nos levantemos para emprender nuestra lucha diaria? ¿Cuál es nuestra causa porla que vivimos? (Cf Clua de la Torre, Carlos, 2022). Por ello, el propósito no sólo incide en las personas sino también en las organizaciones,y se potencializa a través del liderazgo. (Cf. Pérez Cisneros, F., 2022).