La Fabricación de Respuesta Rápida (QRM) es un método basado en el factor tiempo, que permite producir con agilidad y un alto índice de calidad. Rajan Suri es el desarrollador de esta metodología y ha escrito este libro para que, tanto la alta gerencia corno el resto de directivos y empleados, comprendan su implementación en toda la empresa y los beneficios asociados. QRM no solo le hará ganar tiempo que invertirá en nuevos;pedidos, sino que hará que los colaboradores se impliquen más por los notables resultados y por su participación real en la mejora. Además, QRM se plantea como un marco de trabajo, en el que el resto de técnicas de Operaciones son totalmente compatibles: 5S, SMED, TPM, VSM, etc. Luego de ver los conceptos de QRM aplicados a nuestra organización, creo que esta estrategia puede tener un impacto significativo en la productividad y competitividad industrial. En el complejo escenario actual por el que atraviesan las economías mundiales, QRM brinda una amplia ventaja competitiva para incrementarla participación en mercados globales y mejorar la economía de un país.