Este libro se dirige a quienes desean emprender mejoras en la logística de su organización. Su autor compara este proceso con la ascensión a una montaña: Tomar una decisión supone un avance hacia los campamentos superiores. Si no se obtienen los resultados esperados, se retrocede, se analiza la situación y se planifica otra estrategia de mejora. Pero nunca se debe permanecer inactivo en el campamento base. El autor aborda las principales áreas de la cadena logística mediante casos prácticos que permiten captar con facilidad las decisiones que se han de tomar en todas las áreas. Cada caso práctico incluye un análisis de la situación de partida, un diagnóstico de los problemas existentes, diseño de las posibilidades de mejora y un balance económico de las alternativas seleccionadas.