El presente libro se plantea como una guía importante de recomendaciones clave para elaborar un plan de sucesión efectivo. Entre otras cosas, la obra señala cuáles son los objetivos que los directivos y accionistas -familiares o no- deben perseguir al planear e implementar el plan; algunas reglas para evaluar el desempeño de los empleados familiares y posibles sucesores; elementos para diagnosticar la situación de la empresa; y, en general, diversos consejos para abordar obstáculos y dudas que surgen durante el proceso de sucesión. Sucesión en la empresa familiar es un documento valioso que contribuye al éxito del cambio de mando, asegurando procesos eficientes de planeación e implementación, y fortaleciendo una adecuada y transparente transición dentro de cualquier empresa familiar.

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