Este libro está dirigido a quienes desean convertir la innovación en un hábito dentro de sus organizaciones. A partir de visitas realizadas a quince empresas altamente innovadoras en México, Colombia y Costa Rica, el autor explica cómo estas organizaciones lo han logrado y propone estrategias para que otras empresas puedan replicar su éxito.

El contenido se centra en cuatro pilares fundamentales para fomentar la innovación: direccionalidad, procesos, cultura y personas, complementados por dos ejes transversales: liderazgo y contexto. Basándose en los casos analizados, el autor ofrece explicaciones claras y propone acciones concretas que las empresas pueden implementar para consolidar la innovación como parte de su cultura.

Está dirigido a profesionales en administración de empresas o ingenierías que trabajen, preferentemente, en pequeñas y medianas empresas de cualquier sector, interesados en fortalecer la innovación en sus organizaciones. También resulta de utilidad para estudiantes de posgrados en administración que deseen aprender a gestionar la innovación empresarial de manera efectiva.

Incluye:

Quince casos de empresas que operan en América Latina, concretamente: Aguascalientes, México, Bogotá y Medellín en Colombia, y Costa Rica.
Un lenguaje sencillo, no academicista, apto para personas no expertas.
Acciones concretas para ejecutar y errores típicos por prevenir.
Estrategias prácticas para integrar la innovación en la cultura organizacional.

Contenidos en el Sistema de Información en Línea (SIL):

Al final del libro encontrará la información para ingresar al Sistema de Información en Línea - SIL - donde podrá encontrar el Art. 50. La orientación emprendedora para la innovación en las pymes, además de dos artículos que le ayudarán a profundizar en el tema.