Contenido:
El proceso administrativo. Los fundamentos de la planificación y control de utilidades.
El proceso de planificación y control de utilidades. Aplicación de la planificación y control integral de utilidades. Planificación y control de entradas: ventas y servicios. Planificación y control de la producción: inventarios de producción en proceso y de artículos terminados. Planificación y control de las compras y de la utilización de materiales: empresas fabricantes y no fabricantes. Planificación y control de los costos de la mano de obra directa, Planificación y control de gastos: gastos indirectos de fabricación, costos de calidad del producto y gastos de distribución y de administración. Presupuestos flexibles de gastos: conceptos, desarrollo y aplicación. Planificación y control de desembolsos de capital. Planificación y control de los flujos de efectivo. Terminación y aplicación del plan de utilidades. Análisis de costo-volumen-utilidad y de contribución. Evaluación del desempeño y el control administrativo. Análisis de las variaciones con el presupuesto. Coordinación de los sistemas de contabilidad con la planificación y control de utilidades. Perspectivas y panorama general.