POR QUE ALGUNOS DIRECTIVOS FRACASAN Y COMO EVITARLO

GERBER, MICHAEL, E.
POR QUE ALGUNOS DIRECTIVOS FRACASAN Y COMO EVITARLO
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POR QUE ALGUNOS DIRECTIVOS FRACASAN Y COMO EVITARLO

GERBER, MICHAEL, E.
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La experiencia laboral de Michael Gerber, con más de quince mil empresas de todo tipo le ha permitido comprender las verdaderas razones del fracaso de los actuales sistemas de dirección, así como plantearse qué se puede hacer al respecto. Según Gerber, con independencia de su tamaño o sector, la mayoría de las organizaciones parecen sobrevivir en un estado eterno de mal funcionamiento. Y ello ocurre incluso en las empresas aparentemente eficientes, pues los sistemas de dirección, tal como los entendemos hoy en día, son intrínsecamente imperfectos. La obra investiga cómo y por qué todo directivo debe asumir su propia vida, conciliar su visión personal con la de su organización y, en fin, desarrollar una mentalidad emprendedora si se quiere que ambos, individuo y organización, tengan éxito.

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