El libro que tiene en sus manos narra la evolución de una empresa que, gestionada del modo tradicional que tan buenos resultados ha dado a lo largo del siglo XX, cambia a un nuevo estilo de gestión, altamente eficiente: la gestión "lean" o ajustada, la que permite alcanzar la plena competitividad en este siglo XXI. El proceso de transformación desarrollado se narra en forma de novela, con personajes que lo hacen comprensible y ameno. Volver a empezar. Lean Management narra la historia de Robert Delve, un empresario que asiste desconcertado, a la progresiva pérdida de competitividad de su planta industrial y a sus esfuerzos para modificar el rumbo negativo de los resultados. Su ánimo se resquebraja, se siente desfasado, sin respuestas en un mundo que cada vez entiende menos. Duda incluso de su capacidad profesional. Pero alguien, una mujer que dirige una empresa de servicios, le ayuda profesionalmente a cambiar a las tendencias actuales y altamente eficientes de la nueva gestión "lean", que ella ha aplicado ya en su empresa. Robert aprende, se familiariza e incorpora a su empresa conceptos inéditos, tales como alimentación de desperdicios, flexibilidad, tiempo de entrega, calidad asegurada, servicio, dinamismo, liderazgo... Hasta transformarla en una empresa Lean. Esta relación favorece además, otros cambios mucho más sutiles. Robert acabará por modificar facetas personales poco satisfactorias, adoptará actitudes vitales positivas, recuperará ilusiones olvidadas y recobrará energías que le impulsen a volver a empezar. Y es que hoy, más que nunca, las empresas son el reflejo de las personas que las dirigen.